Blog Fajar: Februari 2014

Jumat, 28 Februari 2014

Bakrie Mengunjungi Kantor Pusat Path, Strategi Baru Apakah Yang Sedang Direncanakan Bakrie?

Baru saja PT Bakrie Telecom Tbk (BTEL), operator layanan telekomunikasi Esia bersama para distributor ponsel dan pulsa dari Indonesia bertandang ke markas besar Path yang berlokasi di San Fransisco (Amerika Serikat). Kunjungan ini bertujuan untuk membuat kerjasama antara bakrie dan Path yang akan bersama-sama untuk mengembangkan sayap pemasarannya.

Sejauh ini kerjasama antara kedua belah pihak baru sebatas program bebas kuota data untuk pelanggan Esia yang menggunakan media sosial Path.

“Kami akan mendukung keberadaan Path untuk menjadi media sosial terbaik di Indonesia. Sinergi Esia dan Path tentunya diharapkan memberikan manfaat besar bagi pengembangan bisnis Esia terutama dalam hal pengembangan layanan data dan bisnis OTT kami,” ucap Menurut Direktur Utama PT Bakrie Telecom Tbk Jastiro Abi pada wawancaranya kepada pers Minggu (16/2). Menurutnya juga pengembangan kerja sama dari berbagai perspektif dilakukan sebagai bagian dari strategi bisnis OTT yang sedang dikembangkan BTEL.kabar baik bagi pengguna layanan telekomunikasi Esia adalah kemungkinan memanfaatkan platform isi ulang atau pulsa Esia untuk mendapatkan fitur Path yang bersifat premium.

Bertemunnya BTEL dan Path pada bulan kedua tahun 2014 ini tentunya memperjelas proyeksi ESIA yang siap mengembangkan bisnis layanan datanya di tahun 2014. Selain terus melakukan inovasi dalam layanan suara (voice) dan pesan (SMS) Esia, Esia terus melalukan pengembangan bisnis yang dapat dilihat dari antusiasme penggunaan ponsel pintar Esia pada kegiatan mobile roadshow “Esia Safari” di beberapa wilayah di pulau Jawa. Ponsel pintar Maxfun menjadi ponsel yang cukup menjadi favorit masyarakat karena harganya yang lebih terjangkau.

Dipenghujung tahun 2012, Esia semakin gencar memperkenalkan produk inovatifnya guna menjaga momentum pertumbuhan pelanggan data. Dengan menggandeng Mitra Komunika Nusantara (MKN), BTEL mengeluarkan paket modem Esia Max-D Cyrus seharga Rp 149 ribu.

Modem ini bukan saja disesuaikan dengan kemampuan daya beli masyarakat, terutama mereka yang berpenghasilan terbatas agar dapat menikmati layanan internet juga, tapi lebih jauh lagi ditunjang oleh kualitas jaringan CDMA EVDO yang tepat bagi layanan data.

Paket ini juga dilengkapi bonus gratis akses internet selama 2 bulan dan juga bonus senilai Rp 150 ribu yang bisa digunakan untuk men-download game-game seru dari Gameloft atau majalah digital keluaran dari Indobook.

“Kami sengaja menyesuaikan modem ini dengan kebutuhan komunikasi pekerja lepas, karyawan non managerial maupun pekerja informal. Populasinya sangat besar tapi belum digarap secara serius oleh operator telekomunikasi lainnya. Dukungan penuh MKN lewat modem Esia Max-D Cyrus kami harapkan dapat memenunhi kebutuhan segmen pasar yang potensial ini”, ujar Rita Puraeni, Head of Marketing PT Bakrie Telecom Tbk saat memperkenalkan produk ini lewat press releasenya kemarin.

Diakuinya operator CDMA ini memang sedang fokus mengembangkan dan memacu pertumbuhan layanan data Esia. Potensi penggunanya yang masih besar dan juga tingginya rata-rata ARPU (Avarege Revenue Per Usage) menjadi alasan fokus Esia di bisnis data.

Menurut Rita tantangan terberat justru terletak pada kuatnya merek Esia pada layanan suara dan SMS. “Dimata mereka Esia identik dengan layanan telepon dan pengiriman SMS, sementara layanan data yang justru merupakan kekuatan teknologi CDMA masih terbatas pemahamannya”.

Untuk itu Bakrie Telecom akan semakin aktif memperkenalkan layanan data Esia, tanpa mengurangi kualitas layanan suara dan SMS. Ketersediaan smartphone murah dipasaran,struktur tarif yang menarik serta kualitas jaringan CDMA EVDO juga akan dijadikan strategi utama menarik minat masyarakat pada layanan data Esia.

Sementara itu Imanuddin Putra Kencana, Direktur HR PT Bakrie Telecom Tbk menjelaskan jalinan kerjasama dengan MKN sebagai distributor tunggul modem Esia Max-D Cyrus merupakan bukti dukungan dan kepercayaan mitra usaha yang melihat potensi pertumbuhan Bakrie Telecom.

Secara bertahap Bakrie Telecom mampu mendorong kinerja operasionalnya. Salah satu strategi yang diterapkan dalam revitalisasi perusahaan adalah mendorong pertumbuhan penerimaan dari layanan data. “Hasilnya cukup menggembirakan. Bukan saja pada pertumbuhan jumlah pelanggan tapi juga berdampak pada tingkat kesadaran terhadap merek Esia yang kini juga memenuhi kebutuhan data masyarakat”, jelasnya lebih lanjut.

Melihat perkembangan tersebut Bakrie Telecom telah mempersiapkan berbagai inovasi produk dan layanan data akan segera diluncurkan dalam waktu dekat. Iman berharap semangat “The Winning Spirit” yang kini gencar ditanamkan pada karyawan perusahaan akan membawa Bakrie Telecom dengan produknya Esia sebagai penyedia layanan data terkemuka, sama seperti halnya dengan layanan suara dan SMS.

****

Tentang Mitra Komunikasi Nusantara (MKN)
PT. Mitra Komunikasi Nusantara adalah perusahaan yang bergerak di bidang broadband device meliputi modem, router, android phone, dan android tablet. Sebagai Distributor merk–merk broadband ternama seperti CYRUS, ZTE, Huawei, dan Hairer, PT. Mitra Komunikasi ternama berkomitmen untuk melayani kebutuhan masyarakat Indonesia akan broadband device dengan menghadirkan lini–lini produk inovatif dan berkualitas. Melalui jaringan distribusi nasional dengan beberapa kantor cabang yang tersebar di beberapa kota potensial seperti Jakarta, Jogjakarta, Palembang dan Medan. Di samping itu, melalui jaringan ritel “BroadBand Center (BBC)” yang saat ini sudah mencapai 20 outlet di beberapa pusat perbelanjaan terkemuka di Jabodetabek, PT Mitra Komunikasi Nusantara menjangkau langsung konsumen yang ingin mendapatkan layanan Broadband Device terbaik.

Gameloft adalah aplikasi game mobile berkualitas global, di mana bersama tablet Cyrus akan menghadirkan aplikasi – aplikasi games kualitas High Definition berkelas global seperti Modern Combat 3 : Fallen Nation, N.O.V.A. 3 – Near Orbirt Vanguard Alliance, Asphalt 7, Shark Dash, 9mm dan banyak lagi game – game terbaru akan dihadirkan untuk konsumen Cyrus.

Indobook adalah layanan Majalah, Koran, dan Buku digital berbasis system operasi Android. Jenis majalah ataupun tabloid yang tersedia saat ini adalah Majalah Gramedia, Tempo, Koran Tempo, Koran Tribune, T&T, Telset, Majalah terbitan MRA, Mizan, KoPingHo dan masih banyak lagi. Aplikasi INDOBOOKS bisa diunduh melalui www.cyrusbook.com dan Google Play.
- See more at: http://www.bakrietelecom.com/artikel-esia_padukan_harga_murah__jaringan_berkualitas_lewat_modem_esia_maxd_cyrus.html?PHPSESSID=1c4bf076ded34e07bf63f04d1a6a4314#sthash.jEeYy4Xg.dpuf

Kamis, 27 Februari 2014

Contoh Kaos 3D

Rabu, 26 Februari 2014

DESIGN KAOS TIGA DIMENSI (3D)

Perkembangan teknologi yang semakin pesat tak hanya berpengaruh pada dunia pendidikan, tapi juga membawa pengaruh yang sangat dalam pada bisnis fashion. Teknologi yang berpengaruh pada bisnis fashion terletak pada perkembangan teknologi desain grafis. Berkembangnya perangkat lunak pembuat desain grafis ini menjadikan desain gambar pada kaos menjadi sangat beragam dan terlihat unik.

Kreatifitas memang tak ada habisnya, mungkin itu pernyataan yang tepat untuk mewakili beragamnya motif kaos yang ada sekarang ini. Jika dicermati lagi, desain-desain kaos saat ini telah mengalami pergeseran yang sangat mencolok, desain kaos yang sekarang hadir sudah tidak lagi mengikuti aturan yang baku seperti pada beberapa dekade sebelumnya. Salah satu trend kaos saat ini adalah aplikasi gambar tiga dimensi pada kaos.

http://kaospolosandalas.com/wp-content/uploads/2013/03/kaos-3D.jpg

Gambar tiga dimensi atau 3D merupakan gambar atau hasil lukis yang gambarnya sangat nyata dan terkesan hidup. Di luar negeri gambar tiga dimensi banyak diaplikasikan untuk menghias dinding (mural) atau dilukis di jalan sehingga nampak begitu nyata. Kini gambar tiga dimensi yang bisa nampak nyata tersebut hadir menjadi desain kaos yang tentunya sangat menarik dan unik. Kaos tiga dimensi dengan model dan desain yang sangat beragam mulai dikenal di Indonesia pada tahun 2008. Mulanya desain kaos tiga dimensi ini terlihat seperti gambar yang belum jadi atau salah cetak karena wrnanya yang buram, dan untuk menikmati hasil proyeksinya harus menggunakan kacamata tiga dimensi. Namun, seiring dengan perkembangan teknologi, gambar atau desain tiga dimensi kini dapat terlihat sangat nyata tanpa harus menggunakan kaca mata tiga dimensi.

Gambar 3D yang diaplikasikan sebagai desain kaos memang sangat beragam, misalnya saja gambar wajah hewan seperti singa atau gajah yang akan terlihat nyata dan hidup. Selain gambar hewan, banyak kreasi desain dimensi yang bisa diaplikasikan di atas kaos, coba saja Anda membuat desain 3D dengan motif tangan yang keluar dari dalam perut Anda, wow, dijamin hasilnya pasti akan sangat mengagumkan. Atau Anda bisa membuat desain dengan mengimajinasikan ada seorang perempuan yang bergelayutan di kerah kaos Anda sehingga kerah terlihat seolah-olah robek atau tertarik, pasti akan banyak mata yang tertarik dengan kaos Anda. desain 3D dapat Anda ciptakan dengan berbagai sumber ide, Anda juga bisa mencetak foto Anda dan pasangan dengan memanfaatkan efek 3D di atas kaos Anda sehingga tampilan desain akan terlihat nyata dan hidup.

Selasa, 25 Februari 2014

Jenis - jenis Bahan Kaos (Katun)

Kain Katun

Kain katun adalah jenis kain rajut (knitting) yang berbahan dasar serat kapas. Terdapat jenis kain yang mirip dengan kain katun yaitu kain PE.Cara mudah membedakannya adalah apabila kain katun dibakar maka baunya seperti kertas atau kayu dibakar dan akan menjadi abu.
Keunggulan:
1. Tidak kisut apabila dicuci
2. Tidak luntur untuk bahan berwarna
3. Mudah disablon
4. Menyerap keringat.
5. Tidak berbulu

Katun Kombed (Combed Cotton)

Adalah jenis kain katun yang diproduksi dengan finishing disisir (combed) dengan tujuan agar serat-serat kapas halus dapat dipisahkansehingga kain yang dihasilkan lebih halus dan tidak berbulu. Kain katunkombed tersedia dalam dua ukuran yaitu 20s dan 30s.
Kain jenis ini biasa digunakan untuk bahan kaos distro-distro bandung.
Katun Kombed 20s adalah kain katun kombed yang terbuat dari benang yang berukuran 20s. Katun Kombed 30s adalah kain katun kombed yang terbuat dari benang yang berukuran 30s. Kain katun kombed 20s lebih tebal daripada 30s. Sehingga kain katun 30s lebih lemes daripada kain katun 20s.

Katun Karded

Berbeda dengan kain katun kombed, kain katun karded tidak disisir pada proses finishing pembuatannya. Oleh karena itu masih terdapatserat-serat kapas halus yang tersisa. Tetapi meskipun begitu kain katunkarded memiliki keunggulan harga yang lebih murah dibandingkan kain katun kombed.
Pada kain katun karded hanya terdapat ukuran 20s.
Perbedaan antara kain katun kombed dan karded yang ada di pasaran adalah kain katun kombed lebih tebal daripada kain katun karded.

Jenis bahan print kaos yang beredar di pasaran sangat banyak. Jenis bahan kaos yang umum ditemukan adalah Cotton Combed, Cotton Carded, TC, PE, Hyget.

1. COTTON, ada 2 macam berdasarkan spesifikasi benang:

A. COTTON COMBED:
Serat benang lebih halus.
Hasil Rajutan dan penampilan lebih rata

B. COTTON CARDED:
Serat benang kurang halus.
Hasil rajutan dan penampilan bahan kurang rata.

Sifat kedua jenis bahan tersebut bisa menyerap keringat dan tidak panas, karena bahan baku dasarnya adalah serat kapas.

2. TC (TETERON COTTON)

Jenis bahan ini adalah campuran dari Cotton Combed 35 % dan Polyester (Teteron) 65%. Dibanding bahan Cotton, bahan TC kurang bisa menyerap keringat dan agak panas di badan. Kelebihannya jenis bahan TC lebih tahan ’shrinkage’ (tidak susut atau melar) meskipun sudah dicuci berkali-kali.

3. CVC ( COTTON VISCOSE)

Jenis bahan ini adalah campuran dari 55% Cotton Combed dan 45% Viscose. Kelebihan dari bahan ini adalah tingkat shrinkage-nya (susut pola) lebih kecil dari bahan Cotton. Jenis bahan ini juga bersifat menyerap keringat.

4. POLYESTER dan PE

Jenis bahan ini terbuat dari serat sintetis atau buatan dari hasil minyak bumi untuk dibuat bahan berupa serat fiber poly dan yang untuk produk plastik berupa biji plastik. Karena sifat bahan dasarnya, maka jenis bahan ini tidak bisa menyerap keringat dan panas dipakainya

5. HYGET

Jenis bahan ini juga terbuat dari plastik, namun lebih tipis. Banyak digunakan untuk keperluan kampanye partai - See more at: http://polos.co.id/posts/jenis+kaos#sthash.hns2t7d6.dpuf

Senin, 24 Februari 2014

Bakrie Pipe Industries

PT. Bakrie Pipe Industries merupakan salah satu unit perusahaan dari PT. Bakrie & Brothers, Tbk. Merupakan salah satu produsen produsen pipa baja terkemuka di Indonesia. Memproduksi pipa baja ukuran 1/2 inch hingga 24 untuk berbagai keperluan seperti: pipa air, minyak, gas, maupun kostruksi berstandar Nasional (SNI) maupun Internasional (API, ASTM). Perusahaan ini memiliki anak perusahaan yang memproduksi pipa baja hingga ukuran 48 inch, yang berlokasi di provinsi Lampung, bernama PT. South East Asia Pipe Industries atau disingkat SEAPI.

Sabtu, 22 Februari 2014

Kelompok Usaha Bakrie Genap 70 Tahun

Aburizal Bakrie memimpin tabur bunga keluarga besar ke makam keluarga dan pendiri Kelompok Usaha Bakrie di Tempat Pemakaman Umum Karet Bivak, Jakarta, Jumat 10 Februari 2012. Tabur bunga diselingi pembacaan puisi dan kisah teladan almarhum H. Achmad Bakrie oleh sastrawan dan budayawan Taufik Ismail.

Tabur bunga ini dilakukan di makam para pendiri Kelompok Usaha Bakrie, yakni, ayahanda Aburizal, Achmad Bakrie; dua sahabat Achmad Bakrie yaitu Rizal Irwan dan Hamizar Hamid; serta saudara Achmad Bakrie, Amrin Yamin.

Di acara yang mengambil tema "70 Tahun Bakrie untuk Negeri" itu hadir anggota keluarga besar Bakrie lainnya. Mereka antara lain Roosmania Odi Bakrie, Nirwan Dermawan Bakrie, dan Indra Usmansyah Bakrie. Sejumlah pimpinan perusahaan dan karyawan Bakrie Group juga terlihat hadir.

Dalam puisinya, Taufik mengisahkan perjuangan dan keuletan pemuda Achmad Bakrie dalam berusaha. "Beliau berusaha tanpa bantuan pemerintah meski kenal dekat dengan Menteri Ekonomi saat itu, Soemitro Djojohadikusumo. Dalam berusaha disemangati oleh Al Qur'an."

Doa, tahlil dan pembacaan ayat suci Al Qur'an juga dikumandangkan dalam acara ziarah ini.

70 Tahun Kelompok Usaha Bakrie
Achmad Bakrie lahir pada tahun 1916. Beberapa tahun setelah menginjak dewasa, Achmad muda bersama kakak kandungnya, Abuyamin, mendirikan Firma Bakrie & Brothers General Merchant and Commision Agent pada 10 Februari 1942 di Teluk Bitung. Perusahaan ini bergerak di bidang penjualan atau perdagangan umum dan keagenan hasil bumi seperti kopi, lada, cengkeh, tapioka dan sebagainya.

Tahun 1943 perusahaan dipindahkan ke Jakarta dan berganti nama menjadi Jasuma Shokai, karena pada saat itu Indonesia tengah berada dalam kekuasaan Jepang. Firma Bakrie & Brothers kemudian berubah menjadi CV Bakrie & Brothers dan mulai merintis hubungan dagang dengan Singapura. CV Bakrie & Brothers kemudian berubah menjadi NV Bakrie & Brothers.

Sepanjang tahun 40-an itu, Achmad mulai menjalin hubungan kerjasama dagang dengan Eropa dan Amerika Serikat, mulai dari ekspor lada, kopi dan lainnya. Kemudian, beberapa bidang usaha lain pun mulai dirambah, seperti pabrik penggilingan padi di Batanghari, Lampung; pabrik pipa baja Talang Tirta, Cemara Tranding Company Limited di Hong Kong, dan pabrik crumb rubber di Palembang.

Nv Bakrie & Brothers lantas mengubah bentuk hukum perusahaan menjadi PT Bakrie & Brothers. Usaha insustri baja, logam, konstruksi dan suku cadang kemudian mulai dikembangkan dan diperluas, termasuk meresmikan pabrik pipa baja untuk air dan gas di Jakarta.

Langkah usaha kemudian dilanjutkan dengan mendirikan PT Bakrie Tubemakers yang memproduksi Malleable Cast Iron Fittings, Valves dan General Castings yang kemudian menjadi PT Bakrie Tosanjaya. Lantas, Yayasan Achmad Bakrie didirikan, bergerak di bidang sosial dan pendidikan.

Bakrie juga belakangan merambah ke sektor pertambangan, media, dan telekomunikasi.

Jumat, 21 Februari 2014

Siapa Bilang Tak Bisa Bisnis dengan Modal Nol

Biasanya kalau orang disarankan untuk ber wirausaha dia selalu bilang: “Gimana mau buka usaha Pak? Modal dari mana? Aburizal Bakrie tidak punya uang.” Padahal itu tidak benar. Membangun usaha itu bisa dilakukan tanpa modal atau dengan modal nol. Aburizal Bakrie sudah berkali-kali membuktikannya.

Saat memberikan kuliah umum kewirausahaan di Institut Pertanian Bogor (IPB), Aburizal Bakrie menceritakan hal itu. Kepada anak-anak muda ini Aburizal Bakrie katakan bahwa bisnis itu modalnya bukan uang di kantong, tetapi ide. Ide bisnis yang cermerlang dan menarik lah yang menjadi modal utama.

Lalu Aburizal Bakrie mulai bercerita tentang bagaimana Aburizal Bakrie bisa membeli perusahaan untuk memulai usaha dengan uang nol rupiah di kantong. Karena audiensnya mahasiswa pertanian, maka Aburizal Bakrie memberi contoh bagaimana Aburizal Bakrie memulai usaha perkebunan dengan membeli perusahaan perkebunan.

Aburizal Bakrie ingat dulu Aburizal Bakrie ingin sekali memiliki usaha perkebunan. Kebetulan ada perkebunan Belanda NV Hollansch Amerikansse Plantage Matschappij. Perkebunan ini mau dijual dengan harga USD55 juta. Tapi bagaimana cara mendapat uang sebanyak itu, sementara di kantong uang Aburizal Bakrie nol.

Ini tantangan bagi Aburizal Bakrie. Aburizal Bakrie putar otak. Aburizal Bakrie lihat profil perusahaan perkebunan itu, Aburizal Bakrie lihat buku perusahaan, Aburizal Bakrie pelajari baik-baik. Rupanya di dalamnya ada uang cash USD15 juta p. Aburizal Bakrie tanyakan ke orang perusahaan bagaimana jika uang cash itu diambil? Dia menjawab itu uang untuk replanting atau penanaman kembali.

Lalu Aburizal Bakrie tanya kalau penanaman kembali itu ditunda setahun bisa tidak? Dia menjawab bisa. Aburizal Bakrie tanya kembali, kalau ditundanya dua tahun? Dia menjawab bisa juga. Nah berarti ada peluang menggunakan sementara uang itu.

Kemudian Aburizal Bakrie pergi mencari uang untuk memberli perusahaan itu. Aburizal Bakrie menemui Dirut Bank Bumi Daya Pak Omar Abdallah, almarhum. Saat itu Aburizal Bakrie temui dia di London. Aburizal Bakrie katakan padanya bahwa Aburizal Bakrie ingin beli perkebunan USD55 juta.

Kepada Pak Omar Aburizal Bakrie mengatakan: “Pak boleh tidak Aburizal Bakrie meminjam USD13 juta? Aburizal Bakrie cuma mau meminjam satu detik saja.”

Pak Omar tertawa dan mengatakan ini pasti akal-akalan Aburizal Bakrie saja. Lalu dia memberi pinjaman dan harus Aburizal Bakrie kembalikan sesuai janji Aburizal Bakrie.

Padahal Aburizal Bakrie tidak punya uang sepeserpun dan harus membayar pinjaman USD13 juta itu. Lalu uangnya dari mana? Ingat, di perusahaan yang akan Aburizal Bakrie beli itu ada uang USD15 juta. Jadi setelah dapat pinjaman dan perusahaan itu jadi punya Aburizal Bakrie, Aburizal Bakrie ambil USD13 juta dan Aburizal Bakrie kembalikan ke Pak Omar.

Dari pinjam Pak Omar kan USD13 juta, lalu dari mana USD42 juta lainnya? Aburizal Bakrie juga meminjam dari bank. Tapi yang ini Aburizal Bakrie tidak pakai janji mengembalikan cepat, tapi dengan memberi iming-iming imbalan bahwa jika Aburizal Bakrie dipinjami USD42 juta, nanti Aburizal Bakrie akan memberinya keuntungan setahun USD2 juta.

Dari mana uang USD2 juta yang Aburizal Bakrie janjikan? Ingat, perusahaan yang Aburizal Bakrie beli ada uang USD15 juta. Aburizal Bakrie ambil USD13 juta untuk Pak Omar, dan sisanya ada USD2 juta. Nah, makanya Aburizal Bakrie berani menjanjikan keuntungan USD2 juta.

Akhirnya Aburizal Bakrie bisa mendapat pinjaman total USD55 juta dan membeli perusahaan tersebut. Lalu perusahaan ini kami namakan United Sumatra Plantations, dan pada 1991 berubah nama menjadi Bakrie Sumatra Plantations. Ini bukti bahwa dengan modal nol Aburizal Bakrie bisa membeli dan memulai usaha di bidang perkebunan.

Tak hanya itu, saat selesai menghadapi kebangkrutan tahun 1998, Aburizal Bakrie ingin membangun usaha energi, dalam hal ini batubara. Aburizal Bakrie pilih ini karena Aburizal Bakrie yakin ada tiga industri yang tidak akan pernah mati dan prospeknya bagus yaitu makanan, energi, dan air.

Tetapi, kendalanya Aburizal Bakrie tidak memiliki uang untuk membeli perusahaan batubara. Padahal ada yang ingin menjual dengan harga USD700 juta. Aburizal Bakrie harus kembali putar otak untuk bisa membeli perusahaan itu dengan uang nol di kantong.

Akhirnya Aburizal Bakrie beranikan diri bernegosiasi dengan pemilik perusahaan ini. Setelah deal USD 700 juta, lalu Aburizal Bakrie mencari dana untuk membelinya. Aburizal Bakrie pura - pura memiliki uang segitu, padahal di kantong tidak ada.

Aburizal Bakrie mulai dulu dengan mencari USD300 juta. Caranya Aburizal Bakrie panggil calon kontraktor. Aburizal Bakrie tanya, mau tidak jadi kontraktor perusahaan batubara Aburizal Bakrie nanti. Aburizal Bakrie janjikan pembagian keuntungan yang besar. Tapi syaratnya dia harus meminjamkan kepada Aburizal Bakrie uang terlebih dulu. Dia setuju dan meminjamkan USD60 juta. Aburizal Bakrie juga pergi ke calon pemasar dan menjanjikan dia jadi pemasar dengan syarat sama yaitu meminjamkan uang dulu. Aburizal Bakrie datangi beberapa, termasuk Mitsubishi yang akan memasarkan di Jepang. Hasilnya, Aburizal Bakrie bisa mendapatkan uang dengan total USD300 juta dari mereka.

Tapi Aburizal Bakrie masih butuh USD400 juta. Padahal saat itu bank - bank di Indonesia dilarang memberikan kredit pada kami. Lalu Aburizal Bakrie mencari kredit di luar negeri dan akhirnya mendapatkan pinjaman dari bank di Singapura. Dia bersedia memberikan kredit USD400 juta dengan syarat Aburizal Bakrie memberikan keuntungan kepadanya USD20 juta. Oke, walau berat hati tapi tidak apa-apa. Akhirnya Aburizal Bakrie terima dan Aburizal Bakrie bisa membeli perusahaan yang sekarang kita kenal sebagai Kaltim Prima Coal (KPC) itu.

Dari cerita pengalaman Aburizal Bakrie itu di temukan dua hal penting yang patut digarisbawahi dan dijadikan pegangan. Pertama, bisnis itu tidak ditentukan oleh modal atau uang, tetapi oleh ide. Buktinya, dengan modal nol Aburizal Bakrie bisa. Jadi tidak ada lagi alasan tidak mau berusaha karena tidak ada modal. Faktanya, Aburizal Bakrie dengan modal nol bisa.

Yang ke dua, terimalah kerjasama dengan orang, meski kita cuma mendapat sedikit bagi hasil. Jangan buru-buru menginginkan keuntungan besar. Yang penting bisa menemukan orang yang mau bekerjasama dengan kita - pada kasus Aburizal Bakrie, menemukan orang yang mau meminjamkan uang.

Ini penting, karena biasanya orang yang memiliki ide selalu langsung menuntut suatu yang besar. Misalnya ada mahasiswa yang punya ide bisnis, lalu dia pergi ke orang yang punya uang, dan mereka sepakat kerjasama. Tapi pemilik uang mengatakan hanya mau membagi hasil 10 persen ke mahasiswa itu. Kebanyakan orang yang ada di posisi seperti mahasiswa itu akan marah dan tidak setuju. Mereka maunya 50:50. Bagi Aburizal Bakrie, ini sikap atau pemikiran yang salah.

Kenapa salah? Karena dengan menuntut 50 persen, si pemilik uang tidak setuju, maka kerjasama tidak berhasil. Akibatnya, hasilnya nol. Jadi 50 persen kali nol hasilnya adalah nol. Sementara jika mengalah dan mau dengan 10 persen, lalu kemudian ada hasilnya 100, maka dia akan mendapatkan 10 persen dari 100 yaitu 10. Sepuluh ini tentu jauh lebih besar dari nol.

Maka, saat berbisnis atau ber wirausaha jangan pernah menghitung uang di kantong orang lain. Pikir uang di kantong kita sendiri, kantong kita bertambah tidak? Ini penting, karena banyak yang salah di fase ini. Terjebak prosentase besar yang ujungnya hanya menghasilkan nol.

Inilah pelajaran bisnis yang Aburizal Bakrie buktikan dengan pengalaman Aburizal Bakrie sendiri. Tidak hanya teori, tapi sudah Aburizal Bakrie praktekkan dan Aburizal Bakrie buktikan. Jadi, siapa bilang tak bisa memulai bisnis dengan modal nol?

Kamis, 20 Februari 2014

contoh logo ( Desain ) 2

Rabu, 19 Februari 2014

Apa Arti Cotton Combed 20s, 24s, 30s, dan 40s?

Pada saat mulai memilih kaos polos, Anda akan sering dihadapkan pada istilah Cotton Combed 20s, 24s, 30s, atau 40s. Apa arti angka-angka tersebut?

Secara umum, semakin kecil angka semakin tebal bahan kaos yang dimaksud. Walaupun demikian, tidak ada standar yang pasti di antara para produsen bahan katun, sehingga istilah 20s dari produsen A bisa berbeda ketebalannya dengan bahan 20s dari produsen yang lain.
Angka 20, 24, 30, dan 40 menunjukkan tipe benang yang digunakan pada proses perajutan menjadi bahan kain.

Benang 20 biasanya digunakan untuk menghasilkan bahan kain dengan gramasi antara 180 - 220 gr/m2 untuk jenis rajutan jarum tunggal.
Benang 24 digunakan untuk menghasilkan bahan kain dengan gramasi antara 170 - 210 gr/m2 untuk jenis rajutan jarum tunggal.

Benang 30 digunakan untuk menghasilkan bahan kain dengan gramasi antara 140 - 160 gr/m2 untuk jenis rajutan jarum tunggal. Untuk jenis rajutan jarum ganda, bahan kain yang dihasilkan mencapai gramasi antara 210 - 230 gr/m2.
Benang 40 digunakan untuk menghasilkan bahan kain dengan gramasi antara 110 - 120 gr/m2 untuk jenis rajutan jarum tunggal. Untuk jenis rajutan jarum ganda, bahan kain yang dihasilkan mencapai gramasi antara 180 - 200 gr/m2.

Huruf 's' di belakang angka menunjukkan jenis rajutan untuk bahan kaos. 's' adalah singkatan dari single knit atau rajutan jarum tunggal. Jenis rajutan ini rapat, padat, kurang lentur. Sebagian besar bahan kaos katun yang beredar di pasaran menggunakan tipe rajutan jarum tunggal ini.
Selain single knit, juga ada double knit atau rajutan jarum ganda, bahan dapat digunakan bolak-balik, kedua sisinya sama saja. Bahan kaos double knit ditandai dengan huruf 'd' di belakang angka. Jenis rajutannya tidak rapat, kenyal, dan lentur, sehingga cocok digunakan untuk pakaian bayi dan anak-anak.
Kaos yang biasanya digunakan untuk bahan sablon kaos distro, umumnya menggunakan bahan kain katun combed 20s dan 30s.

Tiga Anak Usaha Bakrie Go Public Pada 2015

Anak usaha Grup Bakrie di sektor manufaktur tengah bersiap melepas saham perdana ke publik. Rencananya hal tersebut akan dilakukan pada tahun 2015.

"Tadinya unit kami yang terkait manufacturing pernah ada rencana go public 2013. Tapi melihat situasi di BEI yang tidak terlalu kondusif, kami melihat windows-nya terbuka nanti," ujar Presiden Direktur PT Bakrie and Brothers Tbk (BNBR), Bobby Gafur Umar, dalam paparan publik di Bakrie Tower, Jumat, 22 November 2013.

Dalam portofolio perusahaan, anak usaha yang dimaksud adalah PT Bakrie Building Industries (BBI), PT Bakrie Pipe Industries (BPI), dan PT Bakrie Tosanjaya. Tidak disebutkan berapa dana yang diincar perseroan dari aksi tersebut. "Kami masih pertimbangkan apakah akan IPO masing-masing atau gabungan. Misalnya, Bakrie Industries jadi satu. Itu tergantung perekonomian nanti," tutur Bobby.

Sampai dengan triwulan ketiga tahun ini, BNBR mencatatkan kinerja yang tidak menggembirakan dengan rugi bersih senilai Rp 750 miliar. Di periode yang sama tahun sebelumnya, perseroan masih mengantongi laba bersih sebesar Rp 252,71 miliar. Pendapatan bersih juga turun menjadi Rp 2,93 triliun dari Rp 13,85 triliun di kuartal III 2012.

Pencapaian laba yang negatif itu disebabkan antara lain adanya rugi kurs. Per September 2012, rugi selisih kurs BNBR tercatat hanya Rp 151,01 miliar. Namun, per September 2013, rugi kurs membengkak 81,6 persen menjadi Rp 823,82 miliar. Di lain pihak, penurunan pendapatan disebabkan oleh adanya penjualan saham Bumi Plc kepada BORN pada Juni 2012 serta dekonsolidiasi unit usaha perdagangan Bakrie Petroleun di Agustus 2012.

Senin, 17 Februari 2014

Merek-merek Baju Terkenal Dan Terpopuler Di Dunia

Mode selalu berubah dan pakaian merek untuk bertahan hidup harus mengikuti tren fashion terbaru dan desain. Orang yang suka membeli fashion terbaru dan mana lagi bisa satu pembelian pakaian trendi, tetapi di sebuah toko pakaian. High end merek pakaian terkenal yang banyak diminati dan alasan mereka telah sukses adalah kombinasi dari desain yang besar, pengerjaan yang sempurna, kualitas tinggi dan perhatian cermat terhadap detail. Merek pakaian paling terkenal biasanya memiliki tim perancang busana berbakat in-house yang mempelajari tren terbaru dan gaya, dan pakaian sesuai desain. Beberapa merek high end pakaian bahkan memiliki desainer mode besar yang merancang khusus untuk merek. Cara lain bahwa merek pakaian menjadi terkenal adalah dengan mengasosiasikan dirinya dengan aktris terkenal atau bintang. Di sini kita akan membahas merek pakaian paling terkenal di dunia.

Daftar Merek Terkenal Pakaian

Di sini kami akan memberikan daftar merek terkenal di dunia yang populer di kalangan orang-orang yang sadar mode. Pertama adalah daftar merek-merek high end pakaian terkenal yang dikenal karena gaya mereka sempurna, dan desain dan berkaitan dengan desainer terkenal di dunia.

Daftar Merek Terkenal Dan Terpopuler Dikalangan Fashion Rancangan Desainer Terkenal Dunia

Berikut adalah daftar brand fashion ternama dan terkenal.

Balenciaga
Armani Exchange
Miu Miu
Gucci
Givenchy
Versace
Burberry
Dolce dan Gabbana
Chanel
DKNY (Donna Karen New York)
Calvin Klein
Hugo Boss
Max Mara
Marc Jacobs
Moschino
Ralph Lauren
Roberto Cavalli
Moschino
Valentino
Vera Wang
Miss Sixty
Oscar de la Renta
Juicy Couture
Elie Saab
Yves St Laurent
Tommy Hilfiger
Kira
Dior
Hermes
Anna Sui
Blumarine
Bottega Veneta
Chloe
Christian Lacroix
Lanvin Paris
Max Azria
Salvatore Feragamo
Stella McCartney
Emilio Pucci
Vivienne Westwood
Nina Ricci
Marios Schwab
Fendi
Carolina Herrera
Emanuel Ungaro
Prada
Chloe

Merek ini terkenal tinggi akhir pakaian yang mahal dan Anda dapat melihat sebagian besar merek-merek yang dimiliki dan dinamai setelah perancang mode terkenal yang terkait dengan mereka. Ini nama-nama merek terkenal datang dengan koleksi mereka untuk setiap musim yang ditampilkan pada semua landasan pacu fashion utama sekitar seminggu. Ini adalah merek dan rumah-rumah mode yang harus diperhatikan dalam setiap pekan mode.

Minggu, 16 Februari 2014

Filosofi Logo Bakrie

TANAH DAN SEMESTA

Dua garis tebal lengkung berwarna merah bata (terakota) mencerminkan tanah khas Indonesia yang subur. Bentuk ini seakan-akan terbagi dua oleh bidang putih di tengahnya, menandakan tanah yang telah diolah/dibajak, yang berarti akan semakin subur. Bentuk lengkung mengambil citra permukaan bumi yang bulat.
Titik-titik biru di atasnya mencerminkan langit semesta, dengan mengambil bentuk susunan konstalasi bintang utara (meluku), melambangkan cita-cita yang tinggi namun tidak melupakan tempat asalnya (bentuk alat bajak yang identik dengan tanah subur)
Logo tidak dibatasi dengan kotak atau lingkaran, menandakan kedinamisan yang tidak terbatas.
Komposisi grafis mengambil gaya seni disain modern, dimaksudkan untuk memposisikan citra Bakrie ke masa depan (futuristic) yang membedakannya dari perusahaan lain.

Dengan demikian, makna falsafah logo Bakrie dinyatakan sebagaiberikut :

Menggapai cita setinggi mungkin adalah semangat universal. Namun cita yang tinggi patut berpijak di atas dasar yang kokoh dan memberinya inspirasi serta nafas kehidupan. Cita tinggi selayaknya tidak melupakan tempat berpijaknya.
Betapapun hebat, besar dan tingginya cita, Bakrie tidak akan pernah melupakan di mana ia berpijak dan harus berpijak selamanya. Sebab pijakan itulah yang mewarisi tradisi, kultur dan semangat usaha. Pijakan itulah yang memberi bentuk Bakrie kini dan Bakrie masa depan.

Sabtu, 15 Februari 2014

Aburizal Bakrie Sempat Dipandang Sampah

SETIAP pengusaha pasti mempunyai cerita tersendiri selama membangun usahanya. Suka duka selama menjalankan suatu perusahaan menjadi kisah menarik tersendiri bagi mereka.

Seorang pengusaha yang sudah sukses pun seperti tak pernah bosan untuk terus menggali kemampuan diri mereka dalam menjalankan bisnisnya. Berbekal naluri berbisnis, serta tekad dan kemauan yang keras, mereka pun meraih apa yang sudah menjadi keinginannya.

Begitu pula dengan konglomerat terpandang di Tanah Air, Aburizal Bakrie. Kendati lebih banyak cacian yang menghinggap di dirinya, namun dengan gayanya yang santai, pria yang akrab disapa Ical ini sukses membangun kerajaan bisnisnya.

Namun, bukan orang sukses namanya bila tak pernah merasakan pahitnya dalam membangun kesuksesan. Siapa sangka, pengusaha nasional yang pernah tercatat sebagai orang terkaya di Indonesia tersebut, ternyata pernah mengalami kejatuhan yang sangat dalam.

Pada 1998, ketika krisis ekonomi melanda dunia, dia mengalami kerugian luar biasa sehingga dililit utang triliunan rupiah. Padahal, kala itu, aset yang dia dimilikinya hanya miliaran rupiah saja. Perbankan yang tadinya sangat menghormati dia, tiba-tiba memandang dia seperti sampah.

Hal itu terungkap dalam ceramah motivasi sukses yang disampaikan Ical, di hadapan 250 mahasiswa dan segenap civitas akademika Sekolah Tinggi Agama Islam Syekh Mansur Pandeglang Banten, akhir pekan lalu.

"Jangan pernah lari dari kesulitan. Kita diuji dengan kisah sukses dan gagal. Dan setiap kesulitan itu harus dihadapi,” ujar pria kelahiran 15 November 1946.

Seperti yang dilakukannya, kata Ical, dia menghadapi masa sulit tersebut dengan tenang, sampai akhirnya dia bisa bangkit lagi seperti saat sekarang. Apa yang membuatnya bangkit, karena dia teringat dengan nasehat ayahnya.

"Membayar utang tidak akan membuat miskin. Kalau tidak bisa bayar utang dengan duit, maka bayar dengan saham, atau surat berharga," ujarnya.

Untuk menunjukkan komitmennya itu, Ical pun menyerahkan semua sahamnya sehingga yang tersisa cuma 2,5 persen. "Ibu saya menjadi sangat sedih karena sesuatu yang sudah dibangun oleh ayah saya sekarang dimiliki oleh orang lain," kisahnya.

Ical juga mengubah gaya hidup. Dia yang tadinya biasa bepergian dengan pesawat pribadi sekarang naik pesawat kelas ekonomi. Dia pun mengajak mahasiswa untuk menanamkan mimpi setinggi langit, tapi kaki tetap berpijak di atas bumi.

"Tanamkanlah keinginan untuk selalu menjadi nomor satu dan menjadi yang terbaik. Tapi kalau impian belum tercapai tidak boleh patah semangat, harus terus berjuang. Kalau adik-adik berusaha menjadi yang terbaik, maka objektif kita ke depan menjadi yang terbaik," ujar Ical pasti.

Ayah tiga anak ini mengingatkan para mahasiswa untuk tidak membiarkan diri memelihara pesimisnya. "Mesti berani berpikir besar. Kalau kita berpikir susah maka susah beneran. Jangan pernah membiarkan diri berada di tempat gelap karena bayangan pun tidak akan menemani kita," ujarnya mengingatkan.

Pengusaha nasional ini memompa semangat para mahasiswa untuk berani menjadi seorang enterpeneur, wirausaha. Untuk memulai usaha tidak harus dengan modal sendiri. Bisa juga dengan memanfaatkan jasa perbankan. Sekarang ada program KUR dari BRI, pinjaman tanpa agunan.

"Uang itu harus bisa beranak-pinak. Yakinkan orang yang punya uang bahwa Anda bisa mengelola usaha yang Anda jalankan dan meraih keuntungan. Sekarang ada program KUR, pinjaman tanpa jaminan. Ingat, kita tidak pernah miskin dengan membayar utang ke bank,” nasehatnya pasti.

Dalam kunjungannya ke perguruan tinggi Islam di Pandeglang itu, Bakrie Untuk Negeri menyerahkan sumbangan tiga buah laptop kepada mahasiswa berprestasi dan 100 eksemplar buku "Anak Sejuta Bintang" yang berisi kisah inspiratif yang diilhami dari kehidupan Aburizal Bakrie. ARB juga meresmikan gedung Sentra Wirausaha STAINMAN Pandeglang.

Sekadar informasi, harta anak sulung dari keluarga Achmad Bakrie ini mengalami penurunan drastis terhadap hartanya. Padahal di 2010, Ical menduduki peringkat 10 jajaran orang terkaya dengan kekayaan sebesar USD2,1 miliar atau setara 57 persen.

Namun pada 2011, bos grup Bakrie tersebut harus puas menduduki peringkat ke-30 dengan kekayaan sebesar USD890 juta. Menurunnya kekayaan pria yang akan mencalonkan diri sebagai presiden di 2014 ini, karena terpaksa menjual sebagian sahamnya di PT Bumi Resources Tbk (BUMI) untuk membayar utang.

Miliarder batu bara yang dinobatkan majalah Forbes menjadi orang terkaya keempat se-Indonesia ini sahamnya meroket, dan membuat dirinya kembali mendapatkan status miliarder pada tahun itu, setelah pada 2008 hampir kehilangan masa keemasan dalam krisis kredit global.

TIPE KAIN KAOS

A. TIPE KAIN KAOS JERSEY

1. Kain kaos Combed Cotton (Katun Kombed).
Kain kaos combed memiliki beberapa karakteristik, antara lain:
a. Handfeel lembut.
b. TIdak susut.
c. Kerapatan tinggi.
d. Mudah kusut.

Kain kaos jenis combed yang umum beredar di pasaran terdiri dari beberapa tipe, antara lain : combed 20S, combed 24S, dan combed 30S. Semakin besar angka, semakin kecil ukuran benang yang digunakan, dengan demikian kaos akan terasa lebih tipis. Sedangkan ekstensi "S" pada ujung angka memiliki arti "single". Hal ini berarti rajutan yang digunakkan untuk membuat kain adalah rajutan tunggal.

2. Kain kaos CardedKain kaos carded memiliki beberapa karakteristik, antara lain:
a. Handfeel sedikit kasar dibandingkan combed.
b. Tidak susut.
c. Kerapatan lebih rendah dibandingkan combed.
d. Lebih kuat dibandingkan combed, tapi saat yang sama juga terasa lebih kaku.
e. Tidak terlalu mudah kusut.

3. Kain kaos TC
Kain kaos TC memiliki beberapa karakteristik, antara lain:
a. Handfeel lebih kasar.
b. Susut.
c. Kerapatan lebih rendah dibandingkan carded.
d. Kurang menyerap keringat dibandingkan dengan Combed atau Carded.
e. Sedikit kaku.
f. Cukup tahan lama, karena materialnya merupakan campuran antara serat alami dan sintetis.

4. Kain kaos PEa. Handfeel kasar.
b. Tidak susut.
c. Kerapatan lebih rendah dibandingkan TC.
d. Tidak menyerap keringat.
e. Elastis.
f. Tahan lama, karena materialnya sepenuhnya sintetis

Jumat, 14 Februari 2014

DESAIN KAOS 2

A. Desain Kaos Oblong

Kaos oblong dapat dikombinasikan atau divariasikan dalam beberapa bentuk, antara lain:
1. Desain Bentuk Kerah Kaos
Berdasarkan bentuk kerah, kaos oblong dapat dibagi menjadi beberapa jenis:
a. Kaos oblong kerah O (O-Neck).
b. Kaos oblong kerah V (V-Neck).
c. Kaos oblong kerah Y tanpa kancing (Y-Neck).
d. Kaos oblong kerah Y dengan kancing (Y Neck without buttons).

2. Desain Lengan KaosBentuk lengan kaos yang umum digunakan antara lain:
a. Kaos oblong lengan Raglan.
b. Kaos oblong lengan Klasik/lengan Daun.

3. Desain Aplikasi pada Kaos (Sablon/Bordir Kaos)Aplikasi pada kaos oblong dapat berupa sablon atau bordir. Karena umumnya kaos oblong dibuat dari kain jersey yang relatif tipis (150gsm s/d 180 gsm), maka aplikasi bordir biasanya tidak sebaik pada kain jenis weaving (kain rajut). Hal ini disebabkan densitas kain kaos yang tidak serapat kain weaving (kain tenun).
Aplikasi yang direkomendasikan untuk kaos oblong adalah sablon kaos atau printing kaos. Printing atau sablon pada kaos dapat menggunakan teknik screen printing ataupun menggunakan mesin Direct to Garment (DTG) Printer.4. Desain Warna Kain Kaos Warna kain kaos dapat dikombinasikan menjadi lebih dari satu warna. Kombinasi dapat dilakukan pada bagian body, lengan, kerah, maupun manset kaos.5. Desain Manset KaosManset kaos biasanya divariasikan dalam bentuk perbedaan warna dengan warna body kaos.
B. Desain Kaos Polo/Polo Shirt

Desain kaos polo shirt atau kaos berkerah dapat dibagi menjadi beberapa bagian, yaitu:
1. Desain Kerah Kaos

2. Desain Warna Kain Kaos

3. Desain Aplikasi pada Kaos (Sablon/Bordir Kaos)

Sejarah Berdirinya Bakrie Brothers Group

Siapa yang tak tahu dengan perusahaan dagang Bakrie Grup. Semua orang Indonesia tahu dan bahkan pasti tidak asing dengan nama itu, Group bakrie atau Bakrie and brothers group adalah sebuah perusahaan dagang terkemuka di Indonesia, Perusahaan super besar iru berrgerak di berbagai bidang seperti Perkebunan, telekomunikasi, pertambangan, dll. Perusahaan yang sekarang dipimpin oleh Aburizal bakrie ini boleh dikatakan sebagai salah satu perusahaan nomer wahid di indonesia.

Namun tahukah kamu bahwa ternyata berdirinya perusahaan ini mempunyai perjuangan yang sangat besar? Saya yakin banyak yang belum tahu bagaimana sejarah berdirinya Bakrie Group. Bakrie grup diprakarsai oleh Achmad Bakrie, seorang entreupreneur yang lahir pada tanggal 11 Juni 1916 di kalianda Lampung yang juga sekaligus ayah kandung Aburizal bakrie. Jiwa entreupreunership Achmad Bakrie ini sudah tumbuh sejak masa kanak-kanak. Di masa kecilnya, Achmad Bakrie sering berjualan roti untuk menambah uang jajannya.

Keluarga bakrie pada saat itu belum bisa dikatakan sebagai keluarga kaya, bahkan boleh dibilang sebagai keluarga yang kurang mampu, Sampai-sampai anak sulung Achmad bakrie, yaitu Aburizal Bakrie (Pemimpin bakrie group sekarang ini) harus berjualan Tas di masa kecilnya karena saking sedikitnya uang saku yang diberikan oleh ayahnya.

Berdirinya bakrie Group tak lepas dari pengalaman Achmad Bakrie yang sempat bekerja di NV Van Gorkom, sebuah perusahaan dagang milik belanda selama 2 tahun setelah sebelumnya ia menyelesaikan sekolahnya di HIS (sekolah setingkat sekolah dasar di jaman belanda). Di perusahaan inilah Ahcmad mulai mengetahui sistem kerja perusahaan dagang Modern.

Setelah Itu, Ahmad melanjutkan pendidikanya di sekolah dagang Hendlesinstituut Schoevers. Setelah satu tahun menempuh pendidikan, akhirnya di tahun 1940 atau tepatnya 10 Februari 1940, di Teluk Betung Achmad Bakrie bersama kakak kandungnya H. Abu Yamin mendirikan Bakrie & Brothers General Merchant and Commision Agent. Perusahaan dagang inilah yang kemudian menjadi cikal bakal Bakrie Brothers group.

Pada masa pendudukan Jepang sempat tidak diijinkan menggunakan nama tersebut karena dianggap kebarat-baratan. Sehingga di rubah menjadi Jasuma Shokai. Tahun 1943 Perusahaan dipindahkan ke Jakarta, dan berganti nama semula setelah Jepang menyerah.

Pada awal berdirinya, perusahaan dagang ini hanya bergerak di bidang perdagangan Karet, Lada dan Kopi. Namun dari waktu ke waktu, jaringan bisnis perusahaan ini makin menyebar dan bergerak di banyak bidang, seperti telekomunikasi, teknologi, pertambangan, dll.

Setelah Achmad bakrie wafat pada tanggal 5 Februari 1988 di Tokyo pada usia 71 tahun, Perusahaan ini kemudian dikelola oleh anak sulungnya Aburizal Bakrie hingga sekarang ini. Di Masa kepemimpinan Aburizal inilah perusahaan ini mencapai puncak kejayaannya walaupun sempat tersangkut beberapa kasus seperti kasus lumpur lapindo hingga polemik politik yang kerap melanda Aburizal Bakrie

Rabu, 12 Februari 2014

7 Prinsip Penting Kesuksesan Aburizal Bakrie

Prinsip tersebut adalah:

Prinsip 1. Jangan pernah menyerah. Semua orang pasti mengalami kesulitan, problems. Tapi mereka yang sukses adalah mereka yang tidak pernah menyerah menghadapi setiap persoalan. Fainna ma al yusri yusron, wa inna ma al yusri yusron: dibalik setiap kesulitan, selalu ada jalan keluar.

Prinsip 2. Jangan pernah berhenti belajar, never stop learning. Wisuda bukanlah suatu akhir, tetapi justru sebuah awal dari proses panjang untuk belajar terus-menerus. Kunci kemajuan sebuah bangsa adalah ilmu pengetahuan, dan ia tidak mengenal usia karena ia berkembang terus menerus.

Prinsip 3. Jangan berada dalam gelap, jangan bawa dirimu dalam kegelapan. Do not bring yourself into the darkness. Kegelapan bisa berarti macam-macam: narkoba, kegagalan yang terus berlanjut, kemalasan, pesimisme, ketidakdisiplinan, dsb. Carilah jalan yang terang, terangilah sekelilingmu. Sebab dalam kegelapan, bahkan bayanganmu pun akan meninggalkanmu.

Prinsip 4. Be the best dimanapun Anda berada, jadilah yang terbaik, berikan yang terbaik, usahakan yang terbaik. Jangan pilih-pilih: kalau jadi guru, guru yang terbaik, kalau jadi insinyur, insinyur yang terbaik. Kalau jadi manajer, manajer yang terbaik, and so on.

Prinsip 5. Entrepreneurship. Yang menentukan bagi sukses seorang entrepreneur adalah kemauan, tekad, kesungguhan, dan kreatifitas, bukan besarnya modal, warisan atau pemberian orang. Modal besar gampang habis di tangan seseorang yang tidak kreatif dan tidak bersungguh-sungguh. Sebaliknya, sekecil apapun modal di tangan, ia akan menjadi besar dengan usaha yang sungguh-sungguh, pantang menyerah dan penuh kreatifitas dan kemampuan inovatif.

Prinsip 6. Networking. Bangunlah jaringan perkawanan seluas-luasnya, sejak awal di usia muda. We never know what future we will have. Tapi bersiaplah, bergaullah seluas-luasnya, buka kesempatan dengan mengenal semakin banyak orang di kalangan yang beragam.

Prinsip 7. Meyakini bantuan Allah akan datang manakala kita mau berusaha.

Jika Anda tersentuh dengan cerita di atas, tolong “share” cerita ini ke teman-teman yang lain agar mereka juga dapat memetik hikmah yang ada pada cerita di atas. Semoga dapat bermanfaat bagi kehidupan kita, terimakasih.

1. Untuk sukses berbisnis kita tidak bisa hanya belajar di bangku kuliah saja.
Bangku kuliah hanya mengajarkan dasar dan teori. Sisanya kita belajar kepada mereka yang telah berhasil. Orang itu tidak harus S3 untuk menjadi pengusaha. Bisa jadi hanya S1 seperti saya, bahkan ada yang tidak memiliki ijasah. - See more at: http://kisahsukses.info/tips-rahasia-sukses-abu-rizal-bakrie-dalam-membangun-kerajaan-bisnis.html#sthash.RTQyV6uf.dpuf

Senin, 10 Februari 2014

Proses Pembuatab Kaos Oblong

Tahapan

1. Cutting (pemotongan) berpola.

Pastikan pola sudah kita tetapkan, baik model/style maupun size aka ukuran yang kita kehendaki. Bisa menggunakan gunting. Dalam hal ini apabila kaos itu diproduksi massal tentunya cutting menggunakan gunting sangatlah tidak efektif ! Selain hasil cutting ga presisi juga dikawatirken tangan kita bisa koyak alias lecet. Teknologi sekarang memungkinkan proses ini menggunakan cutter machine alhasil efisiensi waktu dan cost produksi bisa diminimalisir.

2. Screen printing (sablon)
Tahap ini sering disebut menyablon. Transfer design dengan cat menggunakan screen. Tentunya screen tersebut sudah tercetak film/klise design

3.Embroidery (bordir)
Sebenarnya setelah bakal kaos itu tersablon dengan sukses., bisa langsung kita jahit. Akan tetapi untuk kaos yang segmented aka branded (seperti yang banyak kita jumpai di beberapa factory outlet, mall dsb) akan melewati tahapan ini..yakni proses embroidery alias bordir.

4. ADDED ACCESSORIES
Tentunya kita pernah menjumpai kaos yang ada embel embel pin.,button atau semacamnya proses menambahkan accessoris. Ditilik dari namanya.,langkah ini bermuara ke estetika bertujuan sebagai pelengkap saja

5. SEWING (menjahit)
Dalam tahap ini dituntut ketelitian serta kemahiran kita. Feeling dan skill musti klik ama property kerja. Menjahit.,mengobras.,menge-cam (overdeck)…melibatkan banyak mesin mesin pendukung..agar hasil yang diinginkan terwujud rapi dan maksimal

6. Quality Control (QC) aka penyortiran.
Tahap berikut.,setelah kaos terjahit…masuklah kita ke proses penyortiran. Memilih dan memilah kualitas kaos.,agar terhindar dari cacat produksi. Butuh quality control yang jeli dalam menyaring hasil-hasil proses sablon.,bordir dan jahit. Ini penting ! Hanya kaos yang memenuhi standar mutu bagus yg layak lolos seleksi.

7. Menggosok aka menyeterika

8. CODING (barcode)
Yakni penempatan barcode… Tentunya kita akrab sekali.,manakala membeli something di market modern sang kasir dengan pede abis mengangkat “pistol”. Dan….Tiiiiiiit (sensor)….jeng…jeng…terteralah nominal rupiah di layar kasir. Yaaak….itu scanner aka pemindai..special buat mengidentifikasi barcode.

9. Packaging (pengemasan)
Nah..sampailah kita pada proses terakhir dari rentetan proses produksi kaos. Dimulai dari pengemasan perkaos.,hingga kemasan dalan suatu artikel. Biasanya dalam satu artikel itu terdiri dari beberapa warna dan seri kaos… Nah setelah packaging sudah terselesaikan..barulah kita distribusikan ke customer aka klien.

Sabtu, 08 Februari 2014

Organisasi yang Bakrie pernah ikuti

2009 - 2014 Ketua Umum DPP Partai GOLKAR
2004 - 2009 Anggota Dewan Penasehat DPP Partai GOLKAR
2000 – 2005 Anggota Dewan Pakar ICMI (Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia)
1999 – 2004 Ketua Umum KADIN (Kamar Dagang dan Industri Indonesia) periode II
1996 – 1998 Presiden, Asean Chamber of Commerce & Industry
1996 – 1997 International Councellor, Asia Society
1994 - 1999 Ketua Umum KADIN periode I
1993 – 1998 Anggota, Majelis Pemusyawaratan Rakyat (MPR) – periode II
1993 – 1995 Anggota Dewan Penasehat, International Finance Corporation
1993 – 1995 Presiden ASEAN Business Forum (d/h Institute of South East Asian Business) – periode II
1991 - 1993 Presiden ASEAN Business Forum (d/h Institute of South East Asian Business) – periode I
1989 – 1994 Ketua Umum Persatuan Insinyur Indonesia
1988 – 1993 Wakil Ketua Umum, KADIN Bidang Industri dan Industri Kecil
1988 - 1993 Anggota, Majelis Pemusyawaratan Rakyat (MPR) – periode I
1985 – 1993 Ketua Bidang Dana PBSI (Persatuan Bulu Tangkis Indonesia)
1984-sekarang Anggota, Partai Golongan Karya
1984 – 1988 Wakil Ketua, Asosiasi Kerjasama Bisnis Indonesia – Australia
1977 – 1979 Ketua Umum, HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia)
1976 – 1989 Ketua Umum, Gabungan Pabrik Pipa Baja Seluruh Indonesia
1975: Ketua Departemen Perdagangan HIPMI
1973 – 1975 Wakil Ketua Departemen Perdagangan, HIPMI

Blog Fajar